Was soll eine Sprint-Retrospektive sagen?
Was soll eine Sprint-Retrospektive sagen?

Video: Was soll eine Sprint-Retrospektive sagen?

Video: Die Sprint Retrospektive 2022, Dezember
Anonim

Eine gute retrospektiv, entsprechend Gedränge Handbuch, sollen: Überprüfen Sie, wie der letzte Sprint ging in Bezug auf Menschen, Beziehungen, Prozesse und Werkzeuge; Identifizieren und bestellen Sie die wichtigsten Artikel, die gut gelaufen sind, und potenzielle Verbesserungen; und Erstellen Sie einen Plan zur Implementierung von Verbesserungen der Art und Weise, wie die Gedränge Mannschaft tut es ist Arbeit.

Und wie macht man eine gute Sprint-Retrospektive?

EIN gut Art und Weise zu führen Sprint-Retrospektive besteht darin, jedes Teammitglied zu fragen, was es während der kommenden Sprints beginnen, stoppen und fortsetzen würde. Die Startelemente sind Dinge, von denen ein Teammitglied der Meinung ist, dass Ihr Team die Gedränge Prozess.

Abgesehen davon, wie schreibt man eine gute Retrospektive? Bitte schreiben Sie Ihre Beobachtungen zu einigen oder allen der unten aufgeführten Themen für den aktuellen Sprint:

  1. Beschreiben Sie etwas, bei dem Ihnen ein anderes Teammitglied geholfen hat und für das Sie sich bedanken möchten.
  2. Beschreiben Sie eine Leistung, auf die Sie stolz sind.
  3. Beschreiben Sie alle Fragen oder Bedenken, die Sie bezüglich der noch zu erledigenden Arbeit haben.

Wissen Sie auch, was Sie in einem retrospektiven Meeting besprechen?

Per Definition retrospektiv bedeutet „Rückblick oder Umgang mit vergangenen Ereignissen oder Situationen“. Definitionsgetreu, Retrospektive Treffen sind Ziel ist es, über den letzten Sprint/Projekt/Meilenstein nachzudenken und Bereiche zu identifizieren, die verbessert werden müssen, und Teamgewinne zu feiern.

Was ist der Zweck einer Retrospektive?

EIN Retrospektive ist eine Zeremonie am Ende jeder Iteration in einem agilen Projekt. Die allgemeine Zweck besteht darin, dem Team als Gruppe die Möglichkeit zu geben, seinen vergangenen Arbeitszyklus zu bewerten. Schließlich, retrospektiv ist ein Moment für das Team, um Maßnahmen zu definieren, die als negativ identifizierte Dinge beheben oder verbessern können.

Beliebt nach Thema